Managementovereenkomst DGA: wat u moet weten voordat u tekent
📅 29 juni 2026 · 5 min lezen
Als directeur-grootaandeelhouder werkt u niet in loondienst bij uw eigen bedrijf. U factureert via uw holding. Klinkt simpel, maar de juridische en fiscale werkelijkheid is een stuk grilliger. De managementovereenkomst is het document dat die relatie regelt — en de meeste DGA's hebben er één die óf te vaag is, óf al jaren niet meer is bijgewerkt.
Dat is een risico dat u waarschijnlijk onderschat.
Een DGA heeft doorgaans twee petten op. Enerzijds bent u aandeelhouder van een holding. Anderzijds levert die holding managementdiensten aan de werkmaatschappij — uw operationele bedrijf. De managementovereenkomst legt die dienstverlening vast: wat levert de holding, tegen welke vergoeding, onder welke voorwaarden.
Dit is geen arbeidscontract. U bent geen werknemer van uw eigen werkmaatschappij. Dat onderscheid klinkt technisch, maar het heeft grote gevolgen voor belasting, aansprakelijkheid en wat er gebeurt als het misgaat.
De managementfee die via deze overeenkomst wordt gefactureerd, is de manier waarop u als DGA inkomen uit uw bedrijf haalt — op een fiscaal efficiënte manier, althans als het goed is opgezet.
De praktijk is ontnuchterend. Veel overeenkomsten zijn jaren geleden opgesteld door de accountant of een goedkope juridische dienst, en sindsdien nooit meer aangeraakt. Ondertussen is uw bedrijf gegroeid, zijn uw taken veranderd, en heeft de Belastingdienst zijn blik op DGA-constructies aangescherpt.
Drie veelvoorkomende problemen:
1. De managementfee klopt niet meer De Belastingdienst verwacht dat een DGA zichzelf een "gebruikelijk loon" uitkeert — in 2024 minimaal €56.000 bruto per jaar. De managementfee moet daarmee in verhouding staan. Is de fee te laag, dan kan de fiscus ingrijpen en alsnog loonbelasting heffen. Is de onderbouwing niet goed gedocumenteerd, dan staat u zwak bij een controle.
2. De taakomschrijving is te vaag "Het verlenen van managementdiensten" als omschrijving is juridisch gezien bijna nietszeggend. Wat levert de holding precies? Hoeveel uur? Welke beslissingsbevoegdheden? Als er ooit een conflict ontstaat — met een medeaandeelhouder, een investeerder of bij een overname — is een vage overeenkomst uw zwakste schakel.
3. Aansprakelijkheid is niet goed geregeld De holding levert diensten, maar wie is aansprakelijk als er iets misgaat? Een goede managementovereenkomst regelt dit expliciet. Veel overeenkomsten zwijgen hierover, wat betekent dat u in een conflict afhankelijk bent van wat de rechter redelijk vindt.
Een goed opgestelde overeenkomst bevat minimaal de volgende elementen:
Elk van deze punten kan bij een conflict of een fiscale controle het verschil maken tussen een soepele afhandeling en een langdurig dispuut.
Dit verdient aparte aandacht. De Belastingdienst kijkt kritisch naar DGA-constructies, omdat ze in het verleden zijn misbruikt om belasting te ontwijken. De gebruikelijkloonregeling is de voornaamste toets: u moet uzelf een salaris uitkeren dat vergelijkbaar is met wat iemand in een soortgelijke functie in loondienst zou verdienen.
De managementfee die uw holding factureert, moet hoog genoeg zijn om dat salaris te kunnen uitkeren. Is dat niet het geval, dan kan de Belastingdienst het verschil alsnog als loon aanmerken — inclusief boetes en rente.
Bovendien: als de managementovereenkomst niet aansluit bij de werkelijkheid (u doet veel meer of minder dan erin staat), dan verliest het document zijn beschermende werking. De fiscus kijkt naar de feiten, niet alleen naar het papier.
Er zijn een aantal momenten waarop het verstandig is om de overeenkomst opnieuw te bekijken:
Een verouderde overeenkomst is geen klein administratief probleem. Het is een document dat uw positie bepaalt bij een conflict, een controle of een exit.
Een managementovereenkomst is geen formaliteit. Het is het fundament van hoe u als DGA uw inkomen haalt, uw aansprakelijkheid beperkt en uw positie beschermt. Een vage of verouderde overeenkomst biedt die bescherming niet — en u merkt dat pas als het te laat is.
Herkent u dit in uw eigen situatie? Dossia analyseert uw managementovereenkomst en signaleert waar de risico's zitten — zonder omhaal van woorden.
Geen creditcard vereist. Direct toegang.
